Por Redação

14/12/2025 06h01

Pequenas empresas Grandes negócios

O fim de ano pode ser um momento de alívio para os empreendedores por encerrar um ciclo ou de uma busca para impulsionar as vendas e bater as metas anuais. Em artigo publicado na Entrepreneur, June Yuan, líder de produto de negócios da Wise para a América do Norte, defende que as últimas semanas do ano são a oportunidade para acelerar os ritmos e restabelecer padrões que seguirão com força para 2026.

Confira cinco sugestões de Yuan para finalizar o ano de 2025 e começar o próximo com energia e sucesso:

1. Alcance as metas

Os últimos meses do ano rendem aumento de vendas para alguns setores. Aproveite o período para bater as metas de forma ativa. Ofereça benefícios, entre em contato com clientes que estão sumidos e resolva propostas pendentes. “Sejam clientes corporativos tentando gastar o orçamento restante ou consumidores em busca de promoções de fim de ano, nunca há um período em que eles estejam tão receptivos quanto nestas semanas finais”, escreve Yuan. O contato ainda pode fazer com que sua empresa fique fresca na memória para novas trocas em 2026.

2. Otimize operações

Se a sua empresa vive um momento de desaceleração no final do ano, aproveite para rever e otimizar processos. Identifique e automatize o que for repetitivo e busque soluções para sistemas que foram um desafio durante o ano.

3. Defina metas

Aproveite o período para estabelecer as metas do ano seguinte e lembre-se de ser realista. “O processo exige honestidade sobre sua situação atual: receita versus projeções, custo de aquisição de clientes, fluxo de caixa e produtividade da equipe”, diz Yuan. Faça ainda feedbacks com sua equipe: avalie desempenhos, resolva problemas culturais e atualize o plano de carreira para o próximo ano.

Com análises feitas e alinhadas entre os colaboradores, a empresa chega mais preparada para 2026.

4. Reforce sua base financeira

“Todo empreendedor sabe que fluxo de caixa é essencial. Por isso, o fim do ano é o momento perfeito para fortalecer seu planejamento financeiro”, analisa Yuan. Ela sugere projetar as necessidades de caixa para o primeiro semestre e criar planos de contingência para diferentes cenários.

Se, para o ano seguinte, há planos de expandir internacionalmente, o cuidado deve ser redobrado: pesquise riscos cambiais, configure uma conta para diferentes moedas e identifique fornecedores eficientes para transações entre países.

5. Recupere sua vantagem competitiva

As últimas semanas do ano são decisivas para revisar sua posição competitiva. Comece ouvindo seus clientes: o que funcionou, o que gerou frustração e o que os concorrentes entregaram melhor.

Vale também fazer uma análise estruturada da concorrência — observar preços, lançamentos e estratégias de comunicação que marcaram 2025. O objetivo não é replicar o que já existe, mas entender como o setor evoluiu e identificar onde estão as brechas. Assim, o empreendedor entra em 2026 preparado para captar oportunidades, em vez de correr atrás delas.